Als Manager M&O geef je richting aan de volgende fase van professionalisering van mens en organisatie. Jij bent een daadkrachtige, toekomstgerichte M&O-manager die niet opnieuw begint, maar bewust voortbouwt op de koers die al is ingezet en het concept M&O plan dat er al is. Aan jou en jouw team de opdracht om dit verder te verdiepen, te concretiseren en duurzaam te verankeren in de organisatie. De ambitie van Kindante vraagt om een krachtige M&O-functie die niet alleen ondersteunt, maar ook strategisch richting geeft en beweging creëert in een organisatie die volop in ontwikkeling is. De komende periode staat in het teken van o.a. de doorontwikkeling naar resultaatverantwoordelijke eenheden, de implementatie van inclusief onderwijs en het verder versterken van de organisatorische basis.
Tegelijkertijd is er sprake van stevige en urgente opgaven. Denk aan een hoog verzuimpercentage, krapte op de arbeidsmarkt in combinatie met uitstroom door pensionering en de noodzaak om verouderde beleidskaders te actualiseren. Binnen deze context ligt de opdracht om van M&O een proactieve, strategische en ontwikkelgerichte functie te maken die echt partner is van bestuur en scholen.
De M&O afdeling bestaat uit M&O Advies en M&O Administratie. Beide teams zijn professioneel en betrokken, maar hebben behoefte aan verdere samenhang, eigenaarschap en ontwikkeling in de manier van werken. Als Manager M&O draag jij de eindverantwoordelijkheid van de gehele afdeling, waarbij het niet gaat om zelf alles inhoudelijk op te lossen, maar juist om het versterken van vakmanschap, autonomie en samenwerking. Je creëert een cultuur waarin professionals in hun kracht staan en waarin eigenaarschap vanzelfsprekend is.
In jouw rol beweeg je voortdurend tussen strategie, beleid en uitvoering. Je bent een belangrijke gesprekspartner voor bestuur en management en weet de vertaalslag te maken van visie naar concrete keuzes. Daarbij breng je focus aan en maak je duidelijk wat wel en niet wordt opgepakt, steeds redenerend wat wel en niet wordt opgepakt, vanuit de gezamenlijke koers en de impact op de organisatie.
Je werkt aan een aantal strategische ontwikkelopgaven die de komende jaren bepalend zijn voor de verdere professionalisering van M&O én voor de ondersteuning van de onderwijsambities van Kindante. Vanuit een organisatiebreed afgestemd koersplan geef je richting aan de verdere ontwikkeling van de M&O-koers en het conceptplan. Daarbij werk je nauw samen met de andere vakgroepen, zoals Onderwijs, Financiën en Bedrijfsvoering, zodat beleid, ondersteuning en uitvoering in samenhang bijdragen aan de organisatiedoelen.
Je ontwikkelt o.a. een toekomstbestendige aanpak voor (preventief) verzuim en duurzame inzetbaarheid en levert een belangrijke bijdrage aan strategische personeelsplanning in een krappe arbeidsmarkt. Daarnaast draag je bij aan de doorontwikkeling van de Kindante Academie, de verdere versterking van leiderschap binnen de organisatie en de vernieuwing van het functiehuis en het M&O-beleid.
Een belangrijk uitgangspunt daarbij is dat de ondersteuning vanuit M&O aansluit op behoeften en ontwikkelingen vanuit het primaire proces. Samen met de andere vakgroepen vertaal je de organisatiebrede koers naar samenhangende activiteiten en prioriteiten. Ook het versterken van datagedreven werken binnen M&O, het verder professionaliseren van basisprocessen en het ontwikkelen van heldere beleidskaders maken onderdeel uit van jouw opdracht. Zo lever je een integrale bijdrage aan de kwaliteit, continuïteit en toekomstbestendigheid van de organisatie en het onderwijs.
Open Modal
